4月1日下午，山阳区召开“三十工程”重点项目第二次推进会，进一步传导压力、压实责任，营造拼搏竞进、勇争一流的浓厚氛围，推动“三十工程”和“1+9”园区顺利实施、加快建设。区委书记郑小林出席会议并讲话，区委副书记、区长侯向阳主持会议，区领导柴英杰、梁翠芳、李中阳、赵俊生、许雁领、闫占明、杜洪波、陈华阳出席会议。

郑小林强调，要提高思想认识。深入贯彻市委市政府决策部署，紧密结合山阳实际，坚持无形工作抓载体、有形工作抓项目，锚定项目建设这个核心、“1+9”园区这个载体，坚定信心决心，狠抓工作落实，确保两项工作同频共振、联动发力，不折不扣完成好各项目标任务。
      要细化时间节点。按照“节点化、清单化、责任化”“项目化”的工作要求，分包县级领导牵头，属地街道、责任单位具体负责，组织企业方、项目方，对照园区建设进度、项目开竣工日期，周密制定推进计划，将目标任务分解到月、到周、到天，倒排工期、挂图作战。指挥部办公室和区委区政府督查局要加强日常督导，强化问题解决，促使各个园区、项目按照时序进度有序推进，努力形成更多投资量、实物量。
      要注重对接沟通。围绕山阳区涉及全市“三十工程”的6个项目，要与市直相关部门保持密切对接，弄清山阳承担的具体任务，严格按照上级推进计划和时间要求开展工作。围绕区级梳理确定的30个项目，要聚焦手续办理关键环节，提前与上级相关职能部门沟通对接，推动工作前置、能赶快赶，为项目尽快启动实施创造条件。围绕信息上报工作，要将工作推进中的经验做法、亮点特色及时报送至指挥部办公室，进一步提炼总结，努力在市级工作信息、工作周报中发出更多“山阳声音”。

要落实调度机制。各分包县级领导、责任单位、属地街道要增强工作韧劲，严格按照分级调度机制，落实落细调度方式及相应频次，及时发现解决项目推进中的堵点、难点、卡点问题。区委区政府督查局、区过程监管办要常态化督促提醒，锚定目标任务，强化过程管理，紧盯人、盯牢事、盯住结果，确保目标进度和建设任务按期完成，真正做到一抓到底、抓出成效。

要统筹全面推进。要强化招引，运用以商招商、专业招商、委托招商、驻地招商、小分队招商等模式，开展高频对接，力争引进一批符合全区主导产业、科技含量高、税收贡献大的好项目、大项目。要精准谋划，聚焦“六新”突破，切实提升谋划项目的精准度、储备项目的成熟度，不断夯实做大项目盘子，为推动山阳经济社会高质量发展提供源源动力。

要严实工作作风。要强化责任意识，做到知责于心、履责于行，不推脱、不敷衍，密切配合、相互补台，完成好本职工作。要强化服务意识，纵深推进“万人助万企”活动，真正做到“有事必服，无事不扰”，以一流营商环境推动项目顺利实施。要强化攻坚意识，各项目专班要开足马力、全力攻坚，努力形成项目压茬推进、滚动开工的良好态势。各园区专班要大胆解放思想，敢于打破常规，努力干出园区高质量发展新业绩新气象。

侯向阳要求，要切实提高思想认识。紧盯“三十工程”建设等任务目标，凝心聚力、全力以赴把这项工作想在心上、抓在手上，创新工作举措，强化服务保障，抢抓有利时机，凝聚强大合力攻坚推进。要周密制定节点计划。要坚持目标导向、结果导向，按照“节点化、清单化、责任化”要求，合理确定建设工期，科学制定施工方案，确保项目建设高标准推进、高质量完成。针对项目推进中存在的问题，要细化节点任务，压实工作责任，争取项目尽早开工，努力形成更多投资量、工作量、实物量。要分类施策加快推进。各项目专班要坚持“要素跟着项目走、服务围着项目转”的理念，突出抓好项目用地、融资、用工、基础配套等保障，全力以赴保障“三十工程”项目按照要求如期推进，以高质量项目带动山阳经济社会高质量发展。

会上，集聚区、各街道依次汇报了“1+9”园区建设进展情况；县级领导依次汇报了分包“三十工程”进展情况。