4月1日下午,山阳区召开“三十工程”重点项目第二次推进会,进一步传导压力、压实责任,营造拼搏竞进、勇争一流的浓厚氛围,推动“三十工程”和“1+9”园区顺利实施、加快建设。区委书记郑小林出席会议并讲话,区委副书记、区长侯向阳主持会议,区领导柴英杰、梁翠芳、李中阳、赵俊生、许雁领、闫占明、杜洪波、陈华阳出席会议。
郑小林强调,要提高思想认识。深入贯彻市委市政府决策部署,紧密结合山阳实际,坚持无形工作抓载体、有形工作抓项目,锚定项目建设这个核心、“1+9”园区这个载体,坚定信心决心,狠抓工作落实,确保两项工作同频共振、联动发力,不折不扣完成好各项目标任务。
要细化时间节点。按照“节点化、清单化、责任化”“项目化”的工作要求,分包县级领导牵头,属地街道、责任单位具体负责,组织企业方、项目方,对照园区建设进度、项目开竣工日期,周密制定推进计划,将目标任务分解到月、到周、到天,倒排工期、挂图作战。指挥部办公室和区委区政府督查局要加强日常督导,强化问题解决,促使各个园区、项目按照时序进度有序推进,努力形成更多投资量、实物量。
要注重对接沟通。围绕山阳区涉及全市“三十工程”的6个项目,要与市直相关部门保持密切对接,弄清山阳承担的具体任务,严格按照上级推进计划和时间要求开展工作。围绕区级梳理确定的30个项目,要聚焦手续办理关键环节,提前与上级相关职能部门沟通对接,推动工作前置、能赶快赶,为项目尽快启动实施创造条件。围绕信息上报工作,要将工作推进中的经验做法、亮点特色及时报送至指挥部办公室,进一步提炼总结,努力在市级工作信息、工作周报中发出更多“山阳声音”。
要落实调度机制。各分包县级领导、责任单位、属地街道要增强工作韧劲,严格按照分级调度机制,落实落细调度方式及相应频次,及时发现解决项目推进中的堵点、难点、卡点问题。区委区政府督查局、区过程监管办要常态化督促提醒,锚定目标任务,强化过程管理,紧盯人、盯牢事、盯住结果,确保目标进度和建设任务按期完成,真正做到一抓到底、抓出成效。
要统筹全面推进。要强化招引,运用以商招商、专业招商、委托招商、驻地招商、小分队招商等模式,开展高频对接,力争引进一批符合全区主导产业、科技含量高、税收贡献大的好项目、大项目。要精准谋划,聚焦“六新”突破,切实提升谋划项目的精准度、储备项目的成熟度,不断夯实做大项目盘子,为推动山阳经济社会高质量发展提供源源动力。
要严实工作作风。要强化责任意识,做到知责于心、履责于行,不推脱、不敷衍,密切配合、相互补台,完成好本职工作。要强化服务意识,纵深推进“万人助万企”活动,真正做到“有事必服,无事不扰”,以一流营商环境推动项目顺利实施。要强化攻坚意识,各项目专班要开足马力、全力攻坚,努力形成项目压茬推进、滚动开工的良好态势。各园区专班要大胆解放思想,敢于打破常规,努力干出园区高质量发展新业绩新气象。
侯向阳要求,要切实提高思想认识。紧盯“三十工程”建设等任务目标,凝心聚力、全力以赴把这项工作想在心上、抓在手上,创新工作举措,强化服务保障,抢抓有利时机,凝聚强大合力攻坚推进。要周密制定节点计划。要坚持目标导向、结果导向,按照“节点化、清单化、责任化”要求,合理确定建设工期,科学制定施工方案,确保项目建设高标准推进、高质量完成。针对项目推进中存在的问题,要细化节点任务,压实工作责任,争取项目尽早开工,努力形成更多投资量、工作量、实物量。要分类施策加快推进。各项目专班要坚持“要素跟着项目走、服务围着项目转”的理念,突出抓好项目用地、融资、用工、基础配套等保障,全力以赴保障“三十工程”项目按照要求如期推进,以高质量项目带动山阳经济社会高质量发展。
会上,集聚区、各街道依次汇报了“1+9”园区建设进展情况;县级领导依次汇报了分包“三十工程”进展情况。